按班的事奉

  周年按月輪流,替換出入服事王(代上二七﹕1)

事奉是一項責任,要分班擔負,不能由少數的人獨當。事奉是一項特權,要各人均享,不能讓所有的人齊來。

在加利利海邊,主耶穌變化五餅二魚,給成千上萬的人吃飽而有餘﹔但祂先吩咐門徒說﹕“叫他們一排一排的坐下,每排大約五十個人。”(路九﹕14)這樣,可以均平,不至於有人貪婪多取,過飽或浪費,其餘的人則飢餓枵腹﹔更可以避免擁擠爭先恐後,造成災難,不但仍然空著肚子,還要頭破血流。

就是到了新耶路撒冷,在那裡永晝不夜,“在河這邊與那邊有生命樹,結十二樣的果子,每月都結果子,樹上的葉子乃為醫治萬民。”(啟二二﹕2)如果每棵樹都在同一時間結果,將會過剩腐爛,而在另一部分時間,則全然沒有果子可供應。因此,即使在時間不存在的永�皒怴A仍然需要有適當的次序和安排。這顯明神不變的屬性,是喜愛規律。我們在今世觀察研究,只些微認識神設立的自然規律,稱之為科學知識﹔到永世裡,才可以有真正的科學,得認識神,就像祂認識我們一樣。

一個國家不能支持巨大的常備軍,因為那是極高的耗費,而且會減弱國民生產力。所以“以色列的族長,千夫長,百夫長和官長,都分定班次,每班是二萬四千人,周年按月輪流,替換出入,服事王。”(代上二七﹕1-15)這樣,可以不必供應二十八萬八千人的軍隊,而以分班輪替的制度,分成十二班,每班服役一個月,既可以減少國民的疲勞,又可以培育多數的領袖,而使人民有普遍接受訓練的機會。只有當遇有非常需要的時期,才全體總動員。

“四月第四班的班長,是約押的兄弟亞撒黑﹔接續他的是他兒子西巴第雅。”(代上二七﹕7)亞撒黑死於大衛作全以色列的王之前(撒下二﹕23),大衛如此安排,是為了記念他的勛勞,也是消除兩代之間的距離,自然使繼起的人便利傳承。

我們在這裡看到的,不僅是三千年前的組織,也是今天教會所可以學習的功課。事奉不是只有少數人參與的事,而是當人人有分,每一肢體都勤使運作,才不會讓機能衰退。撒但對教會最的的傷害,就是把事奉當作專業,其餘的人成為局外的旁觀者;宗教改革恢復了聖徒皆為祭司,但失於散漫。聖經記錄這古老的智慧,是為了教訓我們事奉的榜樣。